Nos sources d’inspiration

L'Approche Systémique
L'Analyse Transactionnelle
La Psychothérapie Intégrative
Le Label RPBO

C’est une méthode globale offrant de nouvelles perspectives pour traiter les situations managériales complexes.
Elle invite à prendre de la hauteur pour observer et comprendre les relations entre les éléments qui composent un système (entreprise, équipe, famille).

C’est une théorie de la personnalité, des rapports sociaux et de la communication.
Elle facilite une prise de conscience et une compréhension de « ce qui se joue ici et maintenant » dans les relations entre deux personnes et dans les groupes. Elle propose des modalités d’intervention pour résoudre les problèmes relationnels.

C’est une psychothérapie « unifiante » qui s’adresse à la personne sur tous les niveaux de son fonctionnement : affectif, comportemental, cognitif et corporel. Le but d’une psychothérapie intégrative est de faciliter la complétude de la personne et de lui permettre de retrouver une qualité d’existence. Elle est à la fois un art et une science de la relation.

C’est un parcours d’accompagnement personnalisé.
Il structure l’accompagnement des personnes en situation de stress et d’épuisement professionnel. Il garantit l’utilisation de méthodes pragmatiques et efficaces.

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Claire Chesneau Coaching Nantes Saint Sébastien Sur Loire
  • « Nul ne peut avoir de lien avec son prochain s’il ne l’a pas d’abord avec lui-même »

    Carl Gustav Jung
    Médecin psychiatre

Des ressources au service de votre développement

Optimiser les pratiques managériales et la performance de vos équipes.

OpenDecide est une solution qui permet d’accompagner et piloter la transformation managériale.
Il facilite la décision des équipes sur leurs choix de fonctionnement.

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Développer les compétences managériales avec le référentiel LEA.

Le LEA permet d’accompagner le développement du Leadership et du management à tous les niveaux de l’organisation. Il intègre une version 360°.

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Questionnaire pour apprécier les préférences de fonctionnement au travail d’une personne et/ou d’une équipe.

Le GOLDEN permet de mieux se connaître au travail.
Il favorise la cohésion d’équipe en coaching et la construction du projet dans les accompagnements de transition professionnelle.

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Questionnaires pour évaluer et prédire la performance des Dirigeants et des Leaders.

Dans des contextes de changement (coaching, projet de transition…) et dans des recrutements à forts enjeux, les
questionnaires HOGAN constituent une aide précieuse pour fiabiliser la prise de décision.

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IKIGAÏ
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Trouver un sens à sa vie. Savoir qui on est pour savoir où on va.

Ikigaï (生き甲斐) est l’équivalent japonais de la «joie de vivre» et de la «raison d’être». Chaque personne rencontre sa propre «mission de vie». Elle se trouve là, à la croisée de quatre chemins : ce que vous aimez faire, ce qui vous importe et dont le monde à besoin, ce pour quoi vous pouvez être payé, et ce pour quoi vous êtes doué.

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L'Arbre de vie
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Faire éclore les talents et les projets.

Issu des travaux du thérapeute australien David Denborough, l’arbre de vie est un outil qui permet d’accompagner les transitions de vie, l’estime de soi, la recherche de sens et la cohésion de groupe en nous reliant à nos forces, nos talents et nos qualités. Il nous aide à affirmer nos projets et espoirs pour notre avenir professionnel en nommant nos modèles, nos alliés et nos soutiens.

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CODÉVELOPPEMENT Systémique
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Faire advenir l’intelligence collective.

Le Codéveloppement Systémique permet de travailler entre pairs sur des problématiques opérationnelles et renforcer l’intelligence collective. Développé au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne en 1997, le Codéveloppement s’inspire du courant nord -américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes.

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